价格敏感性、原材料成本波动、产品生命周期缩短以及新竞争者的出现，正在推动金属制品制造商寻找新的运营方式。随着老化的ERP系统和制造系统未能设计处理许多订单，且这些订单仅来自单一材料，企业要推动业务改进变得困难。金属制造商需要：
重新设计业务流程以支持精益生产
投资更多自动化
采用新的质量举措并提供增值服务
进入全球新市场
全球管理的年收入
客户在33个国家开展业务
全球用户
通过集成的 ERP 技术，您的企业消除冗余流程，提高信息准确性，并为新的增值服务奠定基础。Epicor 将从营销和销售到生产和规划、采购、客户服务及财务的一切流程整合在一起。再加上上下文商业智能，您将在需要时随时获得洞察。
长期客户是您最好的客户。通过Epicor，您可以获得快速提供客户报价、有效安排订单和保持交货表现的洞察，从而确保您始终是客户首选的供应商。
通过基于成本的估算提供准确的报价
超越简单的MRP规则，利用“假设”场景、多资源约束和基于能力的排程来管理生产
数字化每个基于成本的估算步骤，并获得客户确认
在每个询问中与客户紧密联系
无论是实施精益技术、通过准时采购改善采购流程、加强供应链中的协作，还是积极减少工厂中的停机时间，Epicor解决方案都能为您提供支持。
Epicor 提供与物料需求计划（MRP）一起的库存控制
集成的排样软件帮助您优化物料利用率并减少废料
Epicor高级MES提供自动生产监控
与机器相关的数据帮助您精准定位问题
我们的《制造业未来工作》报告结合了来自1,400位制造业领导者和1,200位全球制造业工人的见解，揭示了开发先进互联工作者技术、提高劳动力效率和生产力，以及协调管理层和员工情感的变革性战略。
